Psychologen wijzen ook op een ander aspect: de afwezigheid van een gevoel van rechtmatigheid. In dienstverleningssituaties kan dit gevoel van rechtmatigheid subtiel gedrag beïnvloeden en statusverschillen versterken. Het helpen afruimen van de tafel doorbreekt deze dynamiek en straalt nederigheid en egalitaire waarden uit. In plaats van hiërarchie te versterken, weerspiegelt het gebaar een gevoel van acceptatie van gelijkheid en een gedeelde menselijkheid.
Psychologen associëren dit gedrag ook met een geïnternaliseerd gevoel van samenwerking in plaats van het volgen van regels. De actie wordt zelden geëist, blijft vaak onopgemerkt en wordt soms zelfs ontmoedigd, waardoor het onwaarschijnlijk is dat het een vorm van performance is. In plaats daarvan weerspiegelt het een instinct tot samenwerking dat vanzelf geactiveerd wordt wanneer iemand een gezamenlijke inspanning waarneemt. Zulke personen werken doorgaans goed samen, lossen conflicten constructief op en leveren een bijdrage zonder dat ze bevestiging nodig hebben.
